按照市委统一部署，根据《2017年旗县市区和市直部门领导班子年度考核指标和考核办法》文件精神，从3月14日开始，利用二十天时间，对全市11个旗县市区和136个市直部门领导班子及其领导干部进行2017年度考核。

公平透明制方案。在设计考核指标和考核方案时，秉持考评“公开、公示、公议”的做法，采用民主、公开的方式确定考核项目的目标和权重值，进一步公开考核内容、考核程序及考核方法等，增强了考核工作的透明度，提高了干部群众认知度，保证了考核工作的顺利开展。

精挑细选定人员。年度考核工作在市委领导下统一进行，派出6个考核组。组长由熟悉考核工作的处级领导干部担任，副组长由市委组织部各科室（中心）负责人担任，并从市纪委、市委组织部等部门抽调党性强、素质高、作风好的干部任考核组组员。考核工作开展前，市委组织部专门组织了对考核组全体成员的专题考核培训，讲解了考核方式，明确了考核要求，重申了考核纪律。

多维评价现实绩。年度考核工作始终坚持党管干部原则，充发发扬民主，进一步改进干部评价方式，将参评人员扩大到普通干部职工、“两代表一委员”、服务对象、离退休干部代表，实现下级评上级。同时，征求市级领导意见对领导班子进行评价，实现上级评下级。此外，根据日常互控情况，进行旗县市区党政领导班子成员和市直部门领导班子成员相互评价，实现交叉监控,做到了“官评”与“民评”相结合、党内与党外相结合、考核与监督相结合，全面、客观地评价了地区、部门领导班子和领导干部政绩。

严明纪律压责任。年度考核工作严明了考核纪律，强化了监督和责任追究。建立了公开举报制度，积极营造公平、公开、公正的考核工作环境。实行年度考核工作责任制，对考核组成员、被考核对象等都提出了严格的纪律要求，进一步明确了责任追究的情形和处理办法。

（市委组织部考核科 孙晓婷供稿）