察右前旗从“选、育、管”三方面入手，着力建设一支素质优良、结构合理、数量充足、比例适宜的社区后备干部队伍，激活社区党组织工作活力。
严把关口“选”。按照德才兼备、以德为先的要求，每个社区针对不同的用人需求，打破地域、身份、职业界限，采取从优秀党员中“挑”、从外出务工能人和高校毕业生中“引”的方式，在个人自荐、群众举荐、组织推荐的基础上，经考察、面谈、票决、公示等程序，把政治素质好、文化程度高、工作能力强、热心于社区工作的人员选聘到社区工作岗位。同时，每个社区按照1:3的比例确定后备人选，并上报乡镇党委存档，逐级建立健全了社区后备干部资源库。截至目前，后备干部资源库已为165名干部建立了完善的信息档案。
创新方式“育”。社区党组织通过谈心谈话、实践指导等方式,“一对一”对后备干部进行帮带培养。重点向后备干部传授工作经验、工作技巧，力求通过思想上面对面传、工作上手把手教，帮助后备干部掌握工作方法，提升工作能力。同时，按照“缺什么补什么”的原则，坚持问题导向，每个社区根据自身实际，突出党建业务、实用技术等重点，加大对后备干部培训力度。每年定期对后备干部进行不少于两次的集中培训，不定期组织后备干部外出参观学习，开阔视野，增长见识。截至目前，各社区累计组织后备干部培训33期次，培训后备干部350余人次。
强化措施“管”。采取“试岗锻炼”的方式，给后备干部交任务、压担子，安排他们参与“五城联创”、脱贫攻坚等中心工作。有计划地安排他们列席社区“两委”班子会议，提高后备干部参与社区事务的积极性，使后备干部广泛接触和熟悉社区事务，提高参与决策和管理服务的能力水平。同时，按照“设岗定责”和党员服务承诺等要求，为后备干部设立政策法规宣传、社情民意征集、社会治安管理、文明风尚倡导、矛盾纠纷调处等实践岗位，通过岗位锻炼促进后备干部成长。截至目前，已经安排150余人次的后备干部参与岗位实践锻炼(察右前旗委组织部供稿)
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